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　　去泰国做试管婴儿医院移植有哪些注意事项
　　决定选择泰国试管婴儿的病患一般都是在做了大量对比，下了很大决心才会真正的付诸行动那么初次去泰国就诊心情肯定是很复杂的，即兴奋又担心。
　　我们之前已经讨论过，心态对试管婴儿手术有着不可忽视的影响。从开始筹备到出行，病患一定都要提前做好充足准备。出门在外难免会有意外情况发生，如果能提前做好准备，不管是对于您自身还是对手术来说都是有好处的。
　　去泰国试管婴儿医院移植需要注意什么呢?
　　1、初次就诊往往女性会很紧张，在第一次去泰国时最好有丈夫陪同。
　　2、专业的咨询会在出国前会辅助病患提前在国内做好相关检查，那么相关检查报告一定要全部带到泰国，以免重复检查，增加额外开支。
　　3、选择出行的时间最好安排在女性例假后3-7天。
　　4、有些药物会影响体内荷尔蒙的水平，女方要进行荷尔蒙检查时做人工受孕一套多少钱，要向大夫讲明服药情况。
　　5、丈夫在去泰国提取精子前要禁欲3-5天，保证精子质量。
　　以上就是去泰国试管婴儿医院移植的注意事项，希望对您有帮助，对您有一定的帮助。做好万全准备，调整好就诊心态，才是试管婴儿手术一个好的开始!
孕31周：无痛分娩让生产也愉悦
孕31周：“无痛分娩”让生产也愉悦
　　2月15日，《人民政协报》一篇从《天津民革：剖宫产率持续升高成较严重公共卫生问题》为题报道，我国目前剖宫产率持续升高已成为较为严重的公共卫生问题，这一关系到母婴健康的问题应引起全社会关注。报道中还称我国大部分城市医院剖宫产率在40%以上，少数已超过60%，个别医院甚至达到100%。
　　有关人士分析，如此高的剖宫产率，就有准妈妈害怕分娩疼痛这一原因。十月怀胎，一朝分娩，其幸福是准妈妈所向往的，其痛苦是准妈妈所畏惧的。以何种方式分娩一直是准妈妈们关心的话题，剖宫产对母婴的弊大于利，自然分娩还很疼痛，那么有没有既能自然分娩，又能减轻疼痛感的分娩方式呢?为解决这些问题，产科界开展了分娩镇痛，即人们通常称的无痛分娩。因生产妈妈的个人情况而异，可不同程度地缓解和减轻分娩过程中的阵痛，使准妈妈在一种愉悦状态下分娩
　　当今流行的无痛分娩是传统说法，在医学临床上确切的说法应该称为分娩镇痛。在自然分娩过程中，采用某些镇痛的方法减轻宫缩带来的疼痛。为方便读者阅读和理解，以下仍旧称无痛分娩。
　　无痛分娩的益处
　　理想的无痛分娩应具备以下要素:对母婴影响小;易于给药，起效快，作用可靠，满足整个产程的需要;避免运动阻滞，不影响产妇的宫缩和运动;产妇清醒，可参与分娩过程;必要时可满足手术的需要等条件。
　　无痛分娩对准妈妈有两方面的益处。首先是缓解产痛带给准妈妈的疲劳、恐惧和紧张感，避免准妈妈申请不必要的剖宫产。其次，有效的无痛措施，可较好地解决产痛激发肌体产生的心理生理反应，及由于躯体和内脏性反应、抑郁、紧张、疼痛、血管痉挛而导致的产程延长、胎儿宫内窘迫等威胁母婴安全的问题。
　　无痛分娩的种类、效果、难点
　　无痛分娩种类
　　非药物性无痛 心理治疗无痛：包括产前教育，教孕妇产时的正确呼吸技巧和姿势，学会按摩和局部压迫止痛;Doula陪伴分娩，从精神上、体力上给产妇全面支持。
　　水疗法、音乐放松法。
　　药物性无痛
　　穴位刺激无痛：针灸、经皮电刺激(TENS、HANS)、水针穴位注射。
　　静脉给药：静脉注射氯胺酮。
　　全麻药吸入：吸入笑气、安氟醚或异氟醚。
　　局部神经阻滞无痛：宫旁或会阴神经组织。
　　椎管内注药阻滞无痛：包括连续硬膜外分娩镇痛和腰麻硬膜外分娩镇痛。

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疫情供卵多会能去程海燕 在成都商海打拼的女中豪杰

　　程海燕，能去程海燕在成都商海打拼的女英雄，道台乡人，我市最优秀的外出创业女性之一。她经营的四川明治投资有限公司主要从事商业地产投资、企业投资管理、酒店投资管理、房地产中介服务等。拥有成都尚美城百货市场管理有限公司、成都枚乘一进贸易有限公司、成都明治酒店有限公司(喜达屋酒店)、成都明治扶南珍珠酒店有限公司(布丁酒店)、四川明治投资有限公司龙泉分公司(明治酒店红河店)等五家独立公司。
　　程海燕现任四川省浙江商会副会长、成都市惜春商会副会长、成都市女企业家协会副会长、四川省龙泉商会会长。就像她的名字，她像一个海燕，翱翔在成都的商海。
　　刚出校门，程海燕就去酒店当服务员了。久而久之，她觉得这样没有前景，自己当老板比给别人打工好。工作两年后，她开始自己创业。考虑到新的职业，经验不足，资金有限，她决定从小事情做起，选择一些投资灵活小的小企业。1995年，她从在丽水摆摊卖水果开始，经营杂货店开餐馆，不断尝试新的行业。虽然很辛苦，但是她能按照自己的意愿办事，她觉得很欣慰。
　　经过近6年的努力，程海燕挖到了人生的第一桶金。在此期间，她获得了生活中的爱，有了女儿，生活无忧，家庭幸福。程海燕并没有停止做家庭主妇。而是紧跟市场行情，从亲戚朋友那里获取各种商业思路和商业信息。
　　机会总是给有准备的人。97年去成都创业成功的大姐告诉她，成都生活在内地，人的思想观念和沿海城市还是有一定差距的，但是在那里做生意的前景很大。大姐在成都创业，每天能赚几千块钱。相比之下，程海燕觉得自己收入太少。
　　成都，一个陌生的城市。刚到的时候，姐姐帮她在九龙找了一家地下商店。这家店的位置不是很好，但是程海燕很有信心。她一边经营店铺，一边花时间调查成都北门和市中心的春熙路，寻找投资方向。

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　　在一个省会城市，仅有的5万元资金非常有限。疫情鸡蛋多的情况下，如何选择投资行业和店铺的位置，成为程海燕面临的首要问题。
　　为了了解成都的市场情况，程海燕那段时间每天都在成都街头跑来跑去。她认为，投资一家店铺，首先要看人流和客流趋势，然后找出卖点。要卖的商品一定是市场上最缺乏的东西，也是人们最需要的东西。经过三个月的精心选址和反复调查，程海燕终于在人多路铺的闹市区对商铺的未来发展进行了定位。
　　接下来，做什么生意。程海燕决定做皮具生意。在她看来，人们的传统习惯是把零零碎碎的东西放进口袋里。随着时代的进步和社会的发展，这种习惯也会改变。在浙江和广东，人们早就习惯了把小东西放在他们的随身包里。在成都，皮包一定有潜在的销售市场。当时成都皮具店不多，市场份额小，一定程度上面临的竞争压力不大。
　　1998年8月16日，程海燕在偃师口开了自己的第一家皮具店。新店开业第一天，生意兴隆，销售额达3000多元。这给程海燕夫妇带来了极大的信心和希望，也证明了她的市场定位是正确的。
　　随后，程海燕根据市场情况的变化，不断提高商品的质量，店里的包包也从廉价的布包革变成了皮包，再从普通的皮包变成了品牌产品。

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2000年，程海燕开了一家名牌店，紧跟时尚潮流，做了相应的改变，店内生意非常红火。到2003年，程海燕在春熙路和一环路附近已经拥有了十几家分店，在疫情中给鸡蛋的时候，她也能做得很红火。
　　随着一家又一家分行的开业，经营管理问题随之而来。十几个零散的店面没有统一的管理体系，店面的经营状况千差万别，有的盈利，有的亏损。程海燕一方面咨询有经验的前辈，一方面开始思考整个行业的发展前景。她意识到要把事业做大，必须要有统一的管理，从个体户转变为公司经营。程海燕遵循“优胜劣汰”的原则，减少专卖店数量，开始自觉学习管理，提高管理水平。
　　正在这时，上海的一个朋友给她带来了一个新的商业理念。他说租一个商场是很有前景的投资。程海燕感动了，开始做市场调研，用眼睛看，用耳朵听。2006年，她花了大约两个月的时间考察北京和上海的商场。经过精心准备，程海燕做了决定，投资1000多万，装修并开设了成都春熙路和东街之间的第一家租来的商城上美城百货，主要经营流行服饰、包包、鞋帽、时尚礼品、摆件、工艺品、化妆品等日用品。
　　p>　　2007年，尚美成百货商场招商非常成功，但是商场的管理却出现了问题。此时，程海燕才明白，管理商场和管理自己的店铺是不一样的。商场的良好发展在于商场内各方面的协调管理，要通过大力宣传来提高商场的知名度，吸引消费者关注、光临。而这些努力不是通过个体商铺来完成的，而是要靠商场的管理者。
　　由于种种原因，尚美成商场的生意没有达到理想中的兴旺。随后，汶川地震发生，商场生意更加显得萧条，导致了2008年10月第二次招商的失利。
　　倾注心血的商场面临着危机，程海燕意识到，自己在企业管理上的不足，运作企业的能力也不够，必须进一步提升自己，才能跟得上现代企业的管理步伐。
　　带着解决问题的迫切心情，程海燕开始去读MBA，系统学习管理知识。经过刻苦学习，她很快就把新学的理论知识运用到商场上，利用降价、促销等手段大力宣传，疫情供卵多会能去扩大商场影响力。2008年底，仅2个月时间，商场的铺位就全部招满，商场运行情况开始好转。

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　　尚美成百货商场成功运营，程海燕趁热打铁，紧接着又成立了四川美集投资有限公司、成都君隆投资管理有限公司两个主要以中高档写字楼、商铺业务为主的投资管理企业。疫情供卵多会能去
　　如今，程海燕拥有的地产有1万多平方米，租赁场地有4万多平方米，疫情供卵多会能去拥有尚美成百货商场，尚美成时尚馆、崇熙物业、晋阳大厦等多家百货商场和物业。2015年的营业额达2亿元。
　　取得成功后，程海燕又有了投资实业的计划。她开始涉足服务行业，选择酒店作为自己的又一个投资方向。
　　“越来越多的人喜欢旅游，喜欢自由的生活方式，酒店行业是一个不会过时的行业。”如今，她已在成都开出4家经济型酒店，定位为“五星级的服务，四星级的装修，三星级的价位”。程海燕认为，只有坚持这样的原则才能使酒店得到消费者的认同，在市场上才能具有生存空间。
　　程海燕倡导的企业文化是：“有智慧的人，拿出你的智慧；没有智慧的人，拿出你的汗水；没有汗水的人，让出你的职位。”
　　程海燕认为，作为管理公司，最重要的是发挥智慧，用心做好服务，让商家和客户满意。也许智慧并不是每个人都具备的，但勤奋却是人人都需要具备的。只有每个人都在自己的岗位上兢兢业业，吃苦耐劳，发挥自己的作用，才会促进公司更好的发展。
　　程海燕的企业现有员工80多人，其中基层服务员占的比例较高，高级管理层共5位。她采取层层管理的方式，把自己的指示和要求传达给总经理，然后逐层下达。当然，这并不意味着她和员工的疏远，她懂得关爱自己的员工，员工的“三金五险”公司全部买齐，公司还给经理级别的员工安排住房。公司所有员工的红白喜事、员工重病等情况，她都会亲自参加或者慰问。她的人文关怀，也得到了员工的认可，一直以来公司人员流动比较小，团队稳定。
　　程海燕非常热心社会公益事业，在汶川地震、贫困助学、家乡修路修桥等方面累计捐款捐物达100多万元。“512”汶川大地震后，商场里有两位来自重灾区北川的经营户，老家的房子几乎夷为平地，程海燕不但组织员工上门慰问，还给受灾户送上现金、减免租金。之后，程海燕还组织单位员工去抗震救灾现场一线慰问武警官兵，为救灾现场和灾区百姓送上雨伞、服装等生活用品总价值近百万元。同时，还组织四川龙泉商会的广大会员积极投入到抗震救灾的行列。