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　　其实澳洲和新西兰的奶粉本质上是没有区别的，因为他们的奶源和产地都是相同的，澳洲的a2奶粉实际上是从新西兰进口的，因其销量好，被大众认可科普，且国内大多数是从澳洲代购，所以大家口中就变成澳洲a2奶粉了　　a2奶粉所属公司为A2集团，A2集团总部在新西兰，并在新西兰及澳大利亚推出a2Platinum?白金?婴幼儿配方奶粉。紧随新西兰及澳大利亚两国之后，2013年A2公司向中国消费者推出其a2 Platinum?白金?婴幼儿配方奶粉系列产品，即国行版a2奶粉。　　很多朋友都知道澳洲可以代购a2奶粉，但是却不知道新西兰也可以代购a2奶粉，我是19年的时候我朋友去新西兰玩的时候给我带回很多奶粉，和我之前叫别人在澳洲带的奶粉看了下外包装是一样的，想咨询一下，代购a2奶粉新西兰和澳洲两个哪个好？　　其实澳洲和新西兰的奶粉本质上是没有区别的，因为他们的奶源和产地都是相同的，澳洲的a2奶粉实际上是从新西兰进口的，因其销量好，被大众认可，且国内大多数是从澳洲代购，所以大家口中就变成澳洲a2奶粉了。　　a2奶粉所属公司为A2集团，A2集团总部在新西兰，并在新西兰及澳大利亚推出a2Platinum?白金?婴幼儿配方奶粉。紧随新西兰及澳大利亚两国之后，2013年A2公司向中国消费者推出其a2 Platinum?白金?婴幼儿配方奶粉系列产品，即国行版a2奶粉。　　澳洲和新西兰a2奶粉是一样的　　?　　a2奶粉中国版和澳洲版哪个更好呢？好像中国版本的和澳洲版本的差别还是挺大的，特别奶粉代购是价格，都不知道该选哪个更好。　　宝妈在选择时可以先对比中国版本和澳洲版本的a2奶粉有什么不同，然后根据自己的需求进a2奶粉行购买。两个版本不同的地方在于：　　1、成分含量不同：a2奶粉中国版和澳洲版的成分含量是不一样的，因为遵守的国标不同;　　2、所含成分有所不同：比如乳铁蛋白，这种成分在澳洲版a2奶粉里面是没有的;　　3、奶粉针对的对象不同：中国版a2奶粉很明显，是根据中国宝宝的身体特点来研制和配比营养成分的。澳洲版的a2奶粉则不会按照中国宝宝所需的成分来配比，而是符合澳洲的乳品国标来研制;　　4、价格不同：澳洲版的a2奶粉在当地的售价大概为25澳币，约合人民币130元，就算代购到国内的话，价格也就在200多一点;中国版的a2奶粉价格较高，是澳版的2倍。　　国行版a2和澳版a2区别较大　　现在是疫情期间，如果代购购买澳洲或者新西兰的奶粉靠谱吗？还是想接着喝原来的奶粉，但是又怕出现问题。　　国外原装奶粉，自动化程度非常高，基本是没有人工参与的。并且在生产密封后也是需要通过层层检验。如果需要购买的话，建议通过正规渠道购买，这样才能得到保障，如果是代购的话，可能会出现奶粉经手人数过多，并且没有经过消毒或者安全检查等的情况。 养生：女性内分泌失调会有什么症状 　　女性内分泌系统是在下丘脑-垂体-卵巢轴的调解下维持正常稳态的，由于这一系统的调控牵涉到众多系统，所以内分泌失调会伴有其他众多的症状，可谓牵一发动全身。　　1、月经不调：月经失调是最常见的症状，比如月经推迟、月经量异常、月经淋漓不尽等。　　2、痤疮、痘痘不胜其烦：这一点对内分泌失调的女性来说再熟悉不过了，基本上所有的女性都会有过的经历。　　3、衰老加速：雌激素是保持女性容颜的主要激素，内分泌失调会导致雌激素水平紊乱，衰老加速泰国试管婴儿。　　危害这么大，点击问问该怎么办　　1.针对病因治疗：对于病理原因，需要针对其具体病因进行相应治疗。　　2.止血与纠正贫血：经期长及经量多容易造成贫血，除一般止血措施外，可酌情选用激素或刮宫止血。予口服补血药物或输液治疗。　　3.调整周期：可采用雌激素、孕激素单一或联合的周期治疗，也可用中药治疗。　　4.自身调理：经期应注意保暖，忌寒冷**;注意休息、减少疲劳，加强营养养生，增强体质;应尽量控制剧烈的情绪波动，避免强烈的精神**，保持心情愉快。　　点击答疑更多月经不调的问题?　　导致内分泌失调的原因比较多，所以对症调理很重要。　　>>点击答疑 预约挂号 方便快捷　　免责声明：本网站部分图片来源于网络，版权归原作者所有养生，如有侵权，请联系删除。 捐卵违法的后果越开放越强大 国美低价的底气来自供应链的系统支撑 　　非法捐卵的后果更加公开和强烈。国美的低价来自供应链的制度支持。近日，国美在限定时间内正式开始回归市场，真选，99人，万人争团，“10免！而在“安心”等一系列11.11利好继续的同时，热卖的11.11 TOP爆款产品再次以高达30%的折扣重返市场，掀起了又一波抢购潮。　　与其他搞套路玩花的平台形成鲜明对比的是，国美简单直接的降价，让消费者懒得推动国美销量大幅增长，整体涨幅达166%，尤其是线上平台的表现大幅提升，国美真正选择低价好东西的是一堆爆款产品，成为国美线上平台的英雄。　　国美零售副总裁王伟表示，国美不打广告战，只打价格战，意在以“真品质、真福利、真特色、真效益”打动消费者。对于消费者来说，说多了还不如真的盈利。从国美11.11战报来看，国美今年是靠“不玩虚拟游戏就玩线策略！　　国美认为，低价不仅是11.11时期，也是国美未来的可持续战略。那么，国美从哪里来保持低价呢？　　最终原因是其强大的综合实力的系统支撑。而且国美积极营造开放、共享、合作共赢的生态是非常重要的，是着眼长远的，没想到这么快就见效了。　　相比之下，11.11同期国家市场监管总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，指的是大型互联网平台。相关巨头股价下跌，非法捐卵市值下跌近2万亿。教训不深刻。　　第三届中国国际进口博览会在国家会议中心(上海)拉开帷幕，当天是深化品类品牌扩张、丰富供应链的日子。在北京的主题活动中，签约金额约为78.8亿元，其中国美零售分别与三星、博斯家电和上海三菱签署了65亿份订单。国美已与数家公司就联合R&D和差异化产品定制达成战略合作。　　在国美的发展过程中，传统家电业务的合作阵营已经包括了夏普、博世、西门子、索尼、苹果等国际知名品牌。今年以来，国美一方面加强和创新了与海尔、海信、格力、卡萨尔特、美的、华为等国内知名厂商的合作，没有更新家电、小家电、数字3C等产品类别。　　国美30多年来一直专注于零售。早在1987年，就确立了“薄利多销、服务第一”的经营理念，创新性地实施直销、包销定制、一步定价等供应链模式，开辟上下游，围绕用户需求不断迭代商业模式，取得突破。　　经过34年的深度培育，国美可以依靠其强大的销售和分销体系，扩大生产和销售规模，降低采购成本，惠及消费者，进一步降低产品价格，真正补贴用户。　　11.11期间，依托本土化的零售网络布局，国美全国门店员工掀起了“万人直播”的超级热潮，这是国美线上线下协同融合的重要表现之一。　　国美刚起步的时候是以连锁经营的形式在全国范围内开店。到目前为止，国美拥有近3000家门店，这为国美在电子商务时代的腾飞奠定了基础。　　在30年前成立之际，国美正式推出“家居与生活”战略，以家电为主营业务向“家居与生活”市场延伸，从家电零售商转型为“家居与生活”整体解决方案提供商。到今年，“家居生活”战略进一步细化，以供应链能力为核心，转型为“家居生活”整体解决方案提供商、服务解决方案提供商、供应链出口商，经营思路也从商品管理转向用户管理。　　进入“家居生活”战略的第二阶段，国美转型　　不知不觉间，国美对强大的线下渠道进行了升级和再造，打造了线上线下联动合作的双平台战略体系。　　现在，国美在线平台已经有了商品交易平台和社交分享平台。在搭建双平台的过程中，国美的网络社区发挥了重要作用。　　首先，国美为全平台业务，尤其是不具备线上运营能力的线下业务提供包括社区在内的数字化工具和平台运营，显著降低了业务的费用比例，线上线下一体化，提高了效率。　　其次，国美围绕社区积累自身高质量、高转化率的私域流量，使平台具备流量分配、网上交易、智能物流仓储跟踪等智能办公功能。通过各种大数据手段和社交媒体，进一步辅助企业管理，形成智能决策系统，赋能第三方外部业务。　　再者，国美线上业务的起飞还是和线下业务有关联的。国美以实体店为中心，以“网格社区运营”的形式为周边3-5公里社区提供服务，所以线上运营为线下运营提供了方向，拓展了场景。非法捐卵的后果　　国美依然保持线下深度培育，为没有线下实体的线上商家提供精品展示和展厅体验的场景，力求放在上面；线下场景也是线上引流，形成双线流水互动联盟，最终支撑供应和服务的全流域运营。　　今年上半年，国美零售引入JD.COM和品多多作为战略合作伙伴，与电商新贵联手。对于国美来说，意义不仅仅是实现国美零售在各种电商平台上销售收入的100倍增长，更重要的是充分展示和开放国美。新电子商务时代的新理念：供应链方向　　外输出，形成开放循环、可持续健康发展的态势。　　今年8月，国美零售与京东的300亿元联合采购计划，是今年零售平台发起的最大规模家电和消费电子行业采购，这次突破性的落子引发业内热议。与京东的合作中，捐卵违法的后果国美零售拥有了更丰富的产品矩阵与消费场景，多样化的产品形态促进了供应链结构及选品优化，从而有利于国美零售用户黏性的提升，以及销量转化率的提高。　　截止目前，与京东的战略合作中，已有数万个京东自营百货商品SKU上架国美APP，在满足消费者与日俱增的需求之外，对国美自身而言，也实现了其供应链、营销、商品、物流等方面的融合。　　而与拼多多的合作，则使其在供应链、物流、服务等零售基建与国美对接，为后者获取更多流量与拓展市场带来增量空间。　　在国美零售“买遍中国”全国巡回带货直播中，用户都可通过京东、拼多多 国美旗舰店进行观看。基于良好的物流服务，许多网友在直播间下单第二天一大早便能收到来自国美直播间的商品。　　市场实践中，国美一方面与供应商乃至友商共享供应，用开放共赢的国美生态圈支撑11.11行业低价，另一方面，其他各路互联网巨头，也成为国美生态的一部分。　　与电商巨头的合作如此，与其他合作伙伴的合作亦然。国美已经建立一个开放的生态圈，通过厂家C2M反向定制，通过估量大单采购，可以让厂商的出厂成本下降。捐卵违法的后果因此，在国美自营的定制单品可以通过供应链端就做到比其他平台出厂价更低的成本，这是国美降价30%低价策略的根基和资本。捐卵违法的后果　　在开放的生态圈下，在国美平台可以卖其它厂商的产品，同时，国美的产品也会放在其它平台销售。　　可以说，这位在市场上活跃了34年的零售实力派，正以开放、融合、创新实现了与各路盟军的共赢。　　2020年，全球化程度加深的今天，世界突然因为保护主义与新冠病毒，遭遇了反全球化的逆流。中国也面临“百年未有之大变局”。

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这种特殊时刻，各家企业之间的发展，就更需要融于大环境，争取最多方的共同支持与配合，才有可能渡过难关，走得更远。　　像国美这样有责任感的大企业，深知与他人一起共享共建才有未来的大趋势，其各自的经营活动越来越需要遵循与各利益相关方长久持续合作，而不是独立、封闭与恶性竞争。由国美这几年的积极尝试来看，其通过有效合作，已不断达成各方合作共赢的良好态势。这样真开放、真合作的生态发展对于社会，对于消费者，对于企业界，才是多赢的根本出路。　　如今的国美，零售业态有了质的变化和新的经营内涵。在国美实体店，有看到家客厅、家餐厅、家厨房、家维修等场景延伸。以娱乐化营销为主题，为用户提供餐饮、娱乐、购物、休闲等全方位服务，同时作为一个社交场所，提供情感交流、会客、休憩、亲子空间等多种形式的场景互动。 这是国美为用户构建的需求层面的生态圈，而这种模式的生态圈不是以销售额作为参照物来衡量，而是以对用户的吸引、用户复购、用户黏性为依托，更加强调人的精神需求对国美的依赖。　　在服务升级的基础上，国美继续突破既有边界，拓展新渠道，建立更为完善、辐射全国的自有生态圈，是国美“家·生活”战略第二阶段的发展重点之一。　　刚刚过去的11月11日，代表对生活品质更高追求的5G手机、家用洗碗机、嵌入式厨电、干衣机、激光电视、大屏电视等等高客单产品的增幅从50%到400%不等，一跃成为国美线上大促的业绩担当。高客单价产品虽然销量表现在线上平台，但促成消费者下决心购买，线下门店强大的体验赋能功不可没。而且这样的销售成绩，反过来对于供应商也是一大鼓舞。　　以上种种，可以说，“低价”只是外在的显示，国美持续多年修炼的内功才是低价背后真正的支撑。　　国美还是原来的国美，但绝不是你眼中只卖电器的国美，如今的国美，已然内外兼修，积累了足够乘风而起的底气。